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山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022

山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成(chéng)为(wèi)近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出(chū)来(lái)的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出(chū)了(le)一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季(jì)报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市值(zhí)蒸(zhēng)发(fā)了(le)300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析(xī)师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的(de)市(shì)场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年(nián)第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三(sān)季度,营收山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022增速(sù)进一步下(xià)滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因(yīn):受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是原(yuán)辅材(cái)料(liào)价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利(lì)率有所下(xià)降(jiàng)。同时,妙可蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中(zhōng)国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目(mù)前国内(nèi)奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞(fēi)、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券此前的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的(de)产品克单(dān)价达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高(gāo)科技产品,本身技术门(mén)槛不高,企业(yè)也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还不太一(yī)样,他们(men)有自己独家的配(pèi)方,即(jí)使竞争对(duì)手模(mó)仿,也(yě)很难做出口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的(de)故事要从其创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕(bì)业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林(lín)省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出(chū)国考察机(jī)会(huì),柴(chái)琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全(quán)力(lì)进军奶酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股上(shàng)市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是(shì)个名(míng)不见经传的(de)小乳企。广泽股份(fèn)2017年(nián)财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时(shí),奶酪(lào)产品在(zài)国内消费者中认(rèn)知依(yī)然严(yán)重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功的植入(rù)了消费(fèi)者脑(nǎo)海(hǎi),尤其是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很(hěn)快被(bèi)巨(jù)头“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接(jiē)受(shòu)“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单(dān)品(pǐn)。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终(zhōng)败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据(jù)常(cháng)温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利安市(shì)场(chǎng)份额只(zhǐ)剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投(tóu)资方(fāng),以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在给员工的(de)信中(zhōng)表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝多是“巨(jù)大的(de)利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多(duō)的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑(yí):你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二(èr)级(jí)市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营(yíng)业收(shōu)入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的(de)38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净(jìng)利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战(zhàn)“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且在(zài)内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学(xué)会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在(zài)产品方面,光(guāng)明推出“不加(jiā)水的(de)纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主山西有多少人口2023年,山西有多少人口2022打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年(nián)第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可蓝(lán)多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始人柴琇(xiù)提(tí)出了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上中国(guó)人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养(yǎng)早餐加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面(miàn)的所谓第三条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经(jīng)理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng),但还(hái)是(shì)第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者教育,又需要(yào)持续不断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大(dà)。

  真(zhēn)实(shí)的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持(chí)股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大(dà)的位置(zhì)多(duō)久?

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