部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的(de)一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部(巧克力放冰箱可以吗，巧克力放冰箱里保质期一般多长时间bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任务。

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　　总监(jiān)的职权巧克力放冰箱可以吗，巧克力放冰箱里保质期一般多长时间大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承(chéng)担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于总经理和部门(mén)经理之间。

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