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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工(gōng)作，组(zǔ)织(zhī)实施董(dǒng)事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监(jiān)工(gōng)作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

　　总经理通(tōng)常(cháng)是(shì)整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是(shì)其(qí)所属事业单(dān)位或分(fēn)支机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一监管(guǎn)人员，例如(rú)项目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监、人力(lì)资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是(shì)企业(yè)的高级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等(děng)级(jí)。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整(zhěng)个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的食邑五百户是什么意思，半年食邑是什么意思角色，通常是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期(qī)向董事(shì)会(huì)报告业务情况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度(dù)报告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案(àn)、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确(què)保营业指标食邑五百户是什么意思，半年食邑是什么意思的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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