mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询(xún)），都(dōu)为顶级(jí)咨(zī)询公司，在招聘的时候对(duì)应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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mbb是什么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写

MBB 是什么(me)咨(zī)询公司(sī)

　　主要为(wèi)各个(gè)行业的代表企业(yè)提供战略(lüè)与(yǔ)经营(yíng)方面(miàn)的专业(yè)咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最(zuì)顶级的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经济(jì)学、金融(róng)类专业(yè)毕业(yè)生(shēng)最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主要服务于(yú)企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发，运用专门的知识(shí)和(hé)经(jīng)验，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行(xíng)的改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改(gǎi)善方案的实施(shī)，传授(shòu)经营管理的理论与科学方法，培训企(qǐ)业(y香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年è)各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业(yè)的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询(xún)公(gōng)司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且(qiě)操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严(yán)谨的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权(quán)分(fēn)析方(fāng)案、股权分配方案(àn)、人事(shì)管理及投资分析(xī)等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　香港割让是什么条约谁签字，香港割让是什么条约多少年3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强，而(ér)且(qiě)常常有大(dà)企业作背景，有些大(dà)型技术(shù)咨(zī)颂棚询公司甚至可以为(wèi)政府制(zhì)定(dìng)内外政策(cè)提供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还刚(gāng)刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的(de)，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发(fā)展(zhǎn)，这(zhè)种形式的公(gōng)司将会有较大的发展。

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