部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团(t1lb等于多少斤kg，10lb等于多少斤uán)公司）业务的(de)一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从具体工作上区分，同(tóng)一(yī)部门可以同时(shí)设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以区分为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的(de)职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒(bā)老人(rén),在(zài)企业中也是高(g1lb等于多少斤kg，10lb等于多少斤āo)层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门(mén)经理之间。

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