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茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉(xī),充当各业(yè)务技术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的(de)调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业务中(zhōng)台、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并入CDC(国内(nèi)数字商业板块,包含(hán)天(tiān)猫、淘(táo)宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分(fēn)团(tuán)队被(bèi)纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿(ā)里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

  知情人士(shì)称,原阿(ā)里CTO吴泽明(míng)(花名(míng)范(fàn)禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继(jì)续向集团(tuán)CEO张勇(花名逍遥子(zi))汇报。随着这(zhè)次调(diào)整,集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史(shǐ)。阿里其他职(zhí)能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样(yàng)被“化茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种整为(wèi)零”。

  多位内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价称,这(zhè)意味着阿(ā)里的技术大(dà)中(zhōng)台(tái)将彻底成(chéng)为历史,取(qǔ)而代之的是进(jìn)入具体业(yè)务,变成专属的(de)小中台。

茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种lor: #ff0000; line-height: 24px;'>茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种  阿里CTO线(xiàn)的前(qián)身为平台技(jì)术(shù)事业群,是(shì)独立(lì)于具体(tǐ)业务(wù)的技(jì)术研(yán)发(fā)团队,充当阿里的技术中台,主要为淘系电商提供技术服(fú)务(wù)。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘特、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全球最大规模的电商平台(tái)技术底座。”此(cǐ)次架构(gòu)调整中(zhōng),最为核(hé)心的业务(wù)中台和供应链中台(tái)被并入(rù)大淘系,是意料(liào)之中(zhōng)。

  按照(zhào)张勇的说法,阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中(zhōng)表示:“中后台(tái)能力(lì)将有(yǒu)序(xù)进入(rù)到相关业务集团和公司(sī),为前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业(yè)务集(jí)团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务,将通过专业服务公司的(de)模式(shì)提供。”

  爱(ài)橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业(yè)服务公司”之一。据(jù)企查(chá)查,爱橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的(de)全资子公司,法人是阿里前任CTO程立(花(huā)名(míng)鲁(lǔ)肃)。不少内部人士(shì)将这家公司视为“阿里内包(bāo)”,员(yuán)工与(yǔ)爱橙签约,实际工作是(shì)服务于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员工有(yǒu)正式工号和花名,但没(méi)有登录阿里(lǐ)内网“阿(ā)里(lǐ)味”的(de)权限。

  类似爱橙这样的(de)“专业服务公(gōng)司(sī)”,阿里还有不少,但目前已有整(zhěng)合的趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司,法人陈琴(qín)(花名霜波)是阿里(lǐ)本(běn)地(dì)生(shēng)活技术中(zhōng)台的负(fù)责人。多名内部(bù)员工称,此次调(diào)整(zhěng)后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分,意味着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末(mò),阿里提出(chū)“大中(zhōng)台+小前台”,目的是构(gòu)建一个可复用的平(píng)台,来支撑前台多样化(huà)的业务需求,用(yòng)张勇的话说是“避免重复造(zào)轮子”。

  到2020年末,不断(duàn)变(biàn)厚(hòu)的中台本身已(yǐ)成为一(yī)种(zhǒng)冗余。张勇曾在内网直言,“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿和僵化(huà),阻(zǔ)碍(ài)了业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆性创新。”自(zì)此,阿里对组织架构的调整重心(xīn)变为“让(ràng)组织更敏捷”,中(zhōng)台不断变薄,设立(lì)四大(dà)CEO是一个明(míng)确的(de)信号(hào)。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此(cǐ)前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

  在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际,大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一(yī)样,彻底退出历史舞(wǔ)台。

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