唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播(bō)开(kāi)始显露疲(pí)态，公(gōng)司(sī)营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代(dài)名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班(bān)明(míng)显多了(le)起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也(yě)要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代白面水鸡是几级保护，白面水鸡是保护动物吗表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到(dào)2万次下(xià)载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众(zhòng)多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文(wén)化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力(lì)在(zài)接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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