1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米-中国书画艺术

1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么级别(bié)？是(shì)9-13级别的中层干部(bù)的。关(guān)于科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于(yú)什么级别(bié)，法院科长相当于什么(me)级(jí)别(bié)，日本(běn)的(de)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，医院的科(kē)长相当于什(shén)么级别，大(dà)学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务(wù)员科长在公(gōng)务员体系(xì)当中，一(yī)般对应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不(bù)过(guò)，在单位(wèi)性质(zhì)不同的情况下，科长所(suǒ)在的科室(shì)职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政(zhèng)序列中处于最低的职级。

　　在(zài)县级政府部门中，科(kē)长不是职位，而(ér)是(shì)职级，相当于某某局(jú)局(jú)长，其职级为正(zhèng)科级(jí)；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为(wèi)提升档次，将(jiāng)科长称为处长，但其实质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，不设科(kē)长，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一(yī)级。

　　2、国务院(yuàn)副总(zǒng)理，国(guó)务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级正(zhèng)职(zhí)：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级(jí)。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部(bù)事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常(cháng)的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在(zài)一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编制(zhì)和审核会计(jì)、统计报表;

　　21分米等于多少米，1分米等于多少米厘米、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完(wán)整地(dì)记(jì)帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐，及时提(tí)供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资(zī)金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员按规定程序(xù)、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理(lǐ)开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部(bù)门做好新(xīn)产品的报价工作(zuò)及(jí)产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生(shēng)产指标、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流动资金定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经(jīng)济效益(yì);

　　6、督促、检查分(fēn)公(gōng)司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产(chǎn)、物资的(de)使(shǐ)用、保(bǎo)管情况(kuàng)，注意发(fā)现和处(chù)理财产、物(wù)资管理中(zhōng)存(cún)在的问(wèn)题，确保(bǎo)分(fēn)公司财产、物资的合(hé)理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速(sù)资金回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密切(qiè)与各(gè)部(bù)门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员(yuán)，定期(qī)开展(zhǎn)财务分析工作，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交办的其他临(lín)时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是指一般行使(shǐ)政府给予的职能(néng)，属于(yú)有责任的部门担(dān)任者，在中(zhōng)国(guó)国家公务员体系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同(tóng)，权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长(zhǎng)属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省(shěng)级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级；

　　（七）处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调研员：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科(kē)长相当于什(shén)么级别？以及国企的科长相(xiāng)当(dāng)于什么级(jí)别，法院科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级(jí)别，医院(yuàn)的科长相当于什么级(jí)别，大(dà)学保卫科科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是(shì)9-13级(jí)别的中层干(gàn)部(bù)的。

　　公务(wù)员科长在公务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存在(zài)较大区(qū)别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是行政序列中(zhōng)处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市(shì)）级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层(céng)干部，即是(shì)职位，也(yě)是职级（有些地市级(jí)政府(fǔ)部(bù)门为提升档次(cì)，将科长称为处长，但其实(shí)质还(hái)是正(zhèng)科级）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级别(bié)分(fēn)为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正(zhèng)职，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职(zhí)，助理巡(xún)视员(yuán)：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调(diào)研(yán)员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米　　1、具备统筹规划的能力(lì1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米)，可以负(fù)责好(hǎo)科室内的全部事务(wù)的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定(dìng)制度(dù)，科长享有制定、修(xiū)改(gǎi)的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务科(kē)长工作职责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组(zǔ)织编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核算资料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和执(zhí)行财务(wù)计划(huà)，正确合理利用资金(jīn)，提(tí)高资(zī)金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经(jīng)济核(hé)算(suàn);

　　3、做(zuò)好资金管(guǎn)理，组织业务结(jié)算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日(rì)常(cháng)合理开支需要的供给;

　　4、积极(jí)配合(hé)相关部(bù)门做好新(xīn)产品(pǐn)的(de)报价工作及(jí)产品成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定(dìng)额(é)，尤其做好(hǎo)对(duì)销售费(fèi)用、制造费(fèi)用、管理费(fèi)用的(de)控制，精打细算(suàn)，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资(zī)产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物资(zī)的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物(wù)资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合(hé)理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关(guān)人员(yuán)重(zhòng)视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支，密切(qiè)与各(gè)部门联系并掌握成(chéng)本(běn)和费用(yòng)水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析(xī)工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的(de)问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领(lǐng)导(dǎo)交办的(de)其他临时性工作(zuò)。