唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司(sī)内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局(jú)基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在(zài)走(zǒu)向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力(lì)因健康(kāng)原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一(yī)世界上性功能最强的国家是哪个国家感受。

　　在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性(xìng)包下(xià)了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚文集团的世界上性功能最强的国家是哪个国家COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其带领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的(de)英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何(hé)优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务(wù)只剩一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户(hù)规模已超越(yuè世界上性功能最强的国家是哪个国家)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略(lüè)失(shī)误(wù)。长期(qī)以来，管理层对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群(qún)狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：中国书画艺术 世界上性功能最强的国家是哪个国家