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部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的(de)一(yī)个方(fāng)面(miàn)，如(rú)销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可(kě)以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘(暧昧期一般多久，暧昧期一般多久可以在一起了pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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