雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台(tái)等核(hé)心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少数并入各(gè)子公(gōng)司(sī)，大(dà)部分团队(duì)被2022中国挖了乌克兰多少人才，中国从乌克兰引进了多少人才纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴(bā)旗下提供专业技(jì)术(shù)服务的全(quán)资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO2022中国挖了乌克兰多少人才，中国从乌克兰引进了多少人才吴泽明（花名(míng)范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集(jí)团(tuán)CTO这个岗位也成为历(lì)史(shǐ)。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线(xiàn)一样被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评(píng)价称，这意味(wèi)着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为平台(tái)技术事业群，是独立(lì)于具(jù)体(tǐ)业(yè)务的技(jì)术(shù)研发团队(duì)，充当阿里的(de)技术(shù)中台，主要为淘(táo)系电2022中国挖了乌克兰多少人才，中国从乌克兰引进了多少人才商(shāng)提供技术(shù)服务。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最(zuì)大规模的(de)电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng)，最为核心的业务中台和供(gōng)应(yīng)链中台被并入大淘系，是(shì)意料之(zhī)中。

　　按(àn)照(zhào)张勇的说(shuō)法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分的初(chū)衷是让组织变(biàn)敏捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员信中表示(shì)：“中后台(tái)能力将有序进入(rù)到相关业务集团和公(gōng)司，为(wèi)前台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多个业(yè)务集(jí)团和公司所必需的共享(xiǎng)中(zhōng)后台服务，将(jiāng)通过专业服务公司的模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据(jù)企查查，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公(gōng)司(sī)视为(wèi)“阿里内包”，员(yuán)工与爱(ài)橙(chéng)签约(yuē)，实际工作是服务(wù)于(yú)阿里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有(yǒu)正(zhèng)式工号和花名，但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类(lèi)似(shì)爱橙这样(yàng)的“专业服务公司(sī)”，阿(ā)里(lǐ)还有(yǒu)不少(shǎo)，但目前已(yǐ)有整合的趋势(shì)。阿(ā)里全资子公司乌鸫科技也(yě)是一些员(yuán)工眼中的“内包”公(gōng)司(sī)，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技(jì)术中台的(de)负责人。多名内部员工称，此次调整后(hòu)，乌鸫科技的员工(gōng)所属部(bù)门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经历(lì)了中(zhōng)台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线的(de)拆(chāi)分(fēn)，意味着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个(gè)可(kě)复用的平台，来支撑前台多样(yàng)化的业务需(xū)求，用张勇的话(huà)说是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚的(de)中台本身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻(zǔ)碍了业(yè)务的快(kuài)速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里(lǐ)对组织架构的调整重心变(biàn)为“让(ràng)组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联(lián)网巨头(tóu)在(zài)此前后(hòu)亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚(hūn)礼一样(yàng)，彻底退(tuì)出历史舞台。

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