唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的(de)体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企(qǐ)业(yè)里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架(jià)次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向(xiàng)时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前_D是什么意思，_3是什么意思(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的(de)理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配(pèi)的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门_D是什么意思，_3是什么意思，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cú_D是什么意思，_3是什么意思n)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开了(le)中(zhōng)东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞品的情况下(xià)迅速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还(hái)远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名）

未经允许不得转载：中国书画艺术 _D是什么意思，_3是什么意思