上一休一是什么意思(sī)，上一休一的工作好还(hái)是8小时好(hǎo)是上一休(xiū)一(yī)或(huò)做一(yī)休一意思是工(gōng)作一天，休息一天，再工作(zuò)一(yī)天，休(xiū)息一天的。

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上一(yī)休一是(shì)什么意(yì)思，上一休一的工(gōng)作好(hǎo)还是(shì)8小时好

　　做一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时间，是指无固(gù)定工(gōng)作时数限制的工时制度。

　　适用(yòng)于(yú)工作性质(zhì)和职责范围不受固定工作时间限制的劳动者的。

　　正常工(gōng)作时间(jiān)，是指用人单(dān)位(wèi)在法(fǎ)定(dìng)工作(zuò)时间内所确定的工(gōng)作时间。

　　根据(jù)最新法律规定(dìng)，每日工作时(shí)间(jiān)不超(chāo)过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时。

标准工作时间（标准工时）

　　是指法律规定的在一般情(qíng)况下普遍适(shì)用的，按照(zhào)正常作(zuò)息办法(fǎ)安排的工作日和工作周的工时制度。

　　我(wǒ)国(guó)的标准工时为劳动者每日(rì)工作(zuò)8小时(shí)，平均每(měi)周工作40小时(shí)，每周至少一天休(xiū)息日。

我国的法定(dìng)工作时间是多久(jiǔ)

　　劳动者每日(rì)工作时间不超过8小时、平均每周工(gōng)作时间不超过40小(xiǎo)时的工时(shí)制度。

　　对(duì)实行计件(jiàn)工作的劳动者，用人单位应当(dāng)根据《劳动法》第三十六条规定(dìng)的(de)工(gōng)时制(zhì)度(dù)合理确定其劳(láo)动定额和计件报酬标准。

上(shàng)班时长超过八小时(shí)是否违反(fǎn)劳动法(fǎ)要(yào)分情(qíng)况

　　1.根据劳动(dòng)法的(de)相关规(guī)定，国家(jiā)实行八小(xiǎo)时工作制(zhì)度，即劳(láo)动者每天工作时间不得超过八(bā)小(xiǎo)时(shí)，每周工作(zuò)时间不(bù)得超(chāo)过四(sì)十四小时，这(zhè)是标(biāo)准工时。

　　但是加班也(yě)不是(shì)无限制(zhì)的(de)延长工作时间(jiān)，用工(gōng)单位要根(gēn)据劳(láo)动者的(de)身体状(zhuàng)况适当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求员(yuán)工加班，应按时薪的(de)1.5倍支(zhī)付报酬，就是不低于工资(zī)的(de)百分之一百五十的工(gōng)资标准支(zhī)付报酬。

　　不然员(yuán)工可以依法维护自己的(de)权益。

　　3.对于(yú)特殊(shū)行(xíng)业，例(lì)如(rú)铁路、航空、邮(yóu)电、勘探(tàn)等(děng)，符合条件的单(dān)位经劳动(dòng)行政部门(mén)的批准，可以实(shí)行不(bù)同的工作和休(xiū)息时间。

　　因此对于特殊岗(gǎng)位，工作(zuò)时间给予调(diào)整至12小时是(shì)可以(yǐ)的(de)。

酒店上一休(xiū)一怎(zěn)么(me)上(shàng)

　　酒店上一休一就(jiù)是两一个人上24小时，休(xiū)息24小时(shí)，轮班倒。

　　酒店上(shàng)一休一的意思(sī)是上(shàng)一(yī)天班休一天班，也(yě)就是说(shuō)上24小时歇24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店上(shàng)一休一简单来说就是所从事的(de)这个工(gōng)作，是上一天一(yī)晚(wǎn)上，然(rán)后休息一天一晚上，如此交替进行。

　　这(zhè)种工作都是当天(tiān)的工作时间(jiān)比较长，同样休息(xī)的时(shí)间(jiān)也比较长(zhǎng)。

　　酒店经营战略(lüè)

　　全球战略管理，在(zài)酒店业的市场环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管理者必(bì)须(xū)考(kǎo)虑这几(jǐ)个问题(tí)，客源市场(chǎng)的(de)消费(fèi)模(mó)式(shì)是否(fǒu)变动。

　　政府的产(chǎn)业政策对我是否(fǒu)有利，替代型和互补型的厂商(shāng)的发展战略和(hé)市场策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚至更长时期以后(hòu)我的企业的发展目(mù)标是什么。

　　还需要什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上述问题的思(sī)考(kǎo)和解答将导致中(zhōng)国酒店管理(lǐ)的重心从(cóng)策略到(dào)战(zhàn)略(lüè)的(de)转(zhuǎn)移。

　　策略层面的管理行(xíng)为(wèi)正在成为常识和常规，战略层面(miàn)的(de)管(guǎn)理行为则成为企业家(jiā)的分水岭。

　　没有战略层面(miàn)的管理，中国的酒(jiǔ)店企业也可能(néng)有一时的红火，但是不能保证其长期稳定(dìn冲冠一怒为红颜指的是什么意思，红颜指的是什么意思解释g)的(de)成长，也不能保证人力资源、营销网(wǎng)络(luò)等方面的良性运作。

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