实属和属实区别在哪，实属与属实的区别-中国书画艺术

实属和属实区别在哪，实属与属实的区别科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级(jí)别？以及国企的科长相当于什么级别，法院科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，医(yī)院的科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么(me)级别等(děng)问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下的知识答(dá)案：

科长相当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下，科长(zhǎng)所在的(de)科(kē)室职能，亦(yì)或者是(shì)掌(zhǎng)握(wò)到的(de)权力，会存在较大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列中处于(yú)最低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职级(jí)为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门为提(tí)升档次(cì)，将科(kē)长称为处长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科(kē)级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长是职(zhí)位，不是职级(jí)，相(xiāng)当(dāng)于该单位的(de)中层干部。

国(guó)家(jiā)公务(wù)员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的(de)对(duì)应(yīng)关系是

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至(zhì)八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级(jí)。

　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办(bàn)事员(yuán)：十至十五级。

科长的(de)工作(zuò)职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责(zé)好科(kē)室内的全(quán)部事务(wù)的(de)安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长(zhǎng)的情(qíng)况下，需要负责行政管理(lǐ)处(chù)在(zài)一些(xiē)文件上的(de)起草(cǎo)、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人(rén)员(yuán)做好(hǎo)会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分月、季、年(nián)编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正(zhèng)确合理(lǐ)利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用(yòng)效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算(suàn)员按规(guī)定程序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保(bǎo)证日常合理开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相关部门(mén)做(zuò)好新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动(dòng)资金定额(é)，尤其做好(hǎo)对销(xiāo)售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控(kòng)制，精打细算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分(fēn)公司的固定资(zī)产、低值易耗品(pǐn)、物(wù)料用(yòng)品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现和(hé)处理财(cái)产、物(wù)资管理中存(cún)在的问题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物(wù)资(zī)的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应(yīng)收帐款的催(cuī)收(shōu)工作，加速资(zī)金回(huí)笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密(mì)切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期开展财务分析工(gōng)作，考核(hé)经营成果，分析经(jīng)营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司领导(dǎo)交办的其他(tā)临时性工作。

科长是(shì)什(shén)么(me)级别(bié)

　　科长，是指一般行使政府给(gěi)予的职能，属于有责任的部门担任者(zhě)，在(zài)中国国(guó)家公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根(gēn)据(jù)单位性质(zhì)的不(bù)同(tóng)，权利和科室(shì)的职能差(chà)距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中层管理(lǐ)干部。

　　（一）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员(yuán)：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部(bù)级副职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八(bā)级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级(jí)；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别(bié)？是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部的。关(guān)于科长相当于什么级别？以(yǐ)及(jí)国企的科长相当于什么级别，法(fǎ)院(yuàn)科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别，日本(běn)的科长相当于什(shén)么(me)级别，医院的科长相当于什么(me)级(jí)别，大(dà)学(xué)保卫科(kē)科长相当于什么级别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下(xià)的(de)知识答案：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性质不同(tón实属和属实区别在哪，实属与属实的区别g)的情况(kuàng)下(xi实属和属实区别在哪，实属与属实的区别à)，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是(shì)掌握到的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职级(jí)，是行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政府部(bù)门(mén)中，科长(zhǎng)不是(shì)职(zhí)位，而是职级，相当于某某局局长，其(qí)职(zhí)级(jí)为正科级；在(zài)地（市）级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的就是副处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的(de)中层干部。

国家公务员的(de)级别分为十五级，职(zhí)务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(g实属和属实区别在哪，实属与属实的区别uó)务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研(yán)员(yuán)：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职(zhí)，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡(xiāng)级副(fù)职(zhí)，副(fù)主任科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五(wǔ)级(jí)。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的(de)能(néng)力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部事(shì)务(wù)的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日(rì)常的出(chū)勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上的(de)统计。

　　3、对于科室(shì)有关的文(wén)件与规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下(xià)，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的(de)起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作(zuò)职(zhí)责

　　1、分(fēn)公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会(huì)计(jì)核算(suàn)资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确合理利用(yòng)资金(jīn)，提高资(zī)金使用(yòng)效率，指导各车间做好经济核(hé)算(suàn);

　　3、做好资金管(guǎn)理，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按(àn)规定程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日(rì)常合理开(kāi)支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部门(mén)做好新产品的报价(jià)工作(zuò)及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门(mén)的生产指标(biāo)、成本费用、专项资金和流(liú)动资金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造费用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精(jīng)打细算，确保经(jīng)济(jì)效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固定资产、低值易耗品、物料(liào)用(yòng)品等财(cái)产、物资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况，注意发现(xiàn)和(hé)处理财产、物资管(guǎn)理中存在的(de)问题，确保(bǎo)分(fēn)公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收工(gōng)作(zuò)，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与各部(bù)门联系并掌握成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工(gōng)作，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在的(de)问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的(de)其他临时(shí)性(xìng)工作(zuò)。