雪豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务技术中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日(rì)完成(chéng)了组织架构的调(diào)整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的(de)业务中台、供(gōng)应链中台等(děng)核心团队(duì)并入CDC（国内数(shù)字商业(yè)板块，包含(hán)天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并(bìng)入(rù)各子(zi)公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于(yú)阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技(jì)术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(míng)（花(huā)名范(fàn)禹）将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集(jí)团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调整，集(jí)团CTO这个(gè)岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着阿里的技术大(dà)中台将彻底成为历史，取而代之的(de)是进入(rù)具(jù)体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平台技术事业群(qún)，是(shì)独立(lì)于具体业(yè)务没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处的技(jì)术(shù)研发团队(duì)，充当阿里的技(jì)术中台，主要(yào)为淘(táo)系电商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务。阿里(lǐ)校园招(zhāo)聘没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球最大规模的电(diàn)商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心的业(yè)务中台和供应链(liàn)中(zhōng)台被(bèi)并入(rù)大淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在(zài)此前(qián)的一封全(quán)员信中表示：“中后台能力将有(yǒu)序(xù)进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要(yào)价值。多个业务集团(tuán)和公司所必需(xū)的没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处共享(xiǎng)中后台服务，将通过专业服务公(gōng)司的模式(shì)提供。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是(shì)张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公(gōng)司”之一。据企查查，爱橙技(jì)术是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)的(de)全资子(zi)公司，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是(shì)服务于阿里各业(yè)务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工号和花(huā)名，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权(quán)限(xiàn)。

　　类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服(fú)务公司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的(de)“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本地生(shēng)活技术中(zhōng)台(tái)的负责人。多名内(nèi)部员(yuán)工(gōng)称(chēng)，此(cǐ)次调(diào)整(zhěng)后(hòu)，乌鸫科技的(de)员工所(suǒ)属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到(dào)8年时间里(lǐ)，阿里经历了(le)中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着(zhe)中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一(yī)个可(kě)复用的平台，来支撑前(qián)台多(duō)样化(huà)的业务需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的(de)中(zhōng)台本身已成为一种冗(rǒng)余(yú)。张勇曾在内网直言(yán)，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵(jiāng)化(huà)，阻碍(ài)了业务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在此(cǐ)前(qián)后亦(yì)开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台(tái)也将和阿(ā)里的集(jí)体婚礼(lǐ)一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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