部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是(shì)部分(fēn)业(yè)务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度(dù)发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位(wèi)级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务者(zhě笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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