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总监和(hé)经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司(sī)内(nèi)部管(guǎn)理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监(jiān)工作(zuò)内(nèi)容

　　修(xiū)订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组织中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领域的第(dì)一监管人员(yuán)，例如项目总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)、人力(lì)资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案干事(shì)是在总经(jīng)理与部(bù)门经理之间的职位等级。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理谁(shuí)大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高的(de)管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规2100是平年还是闰年，2100是平年还是闰年最佳答案模较大的组织里 (如(rú)跨国企业(yè))，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人(rén)，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监等(děng)，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经(jīng)济师、总(zǒng)工(gōng)程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案(àn)、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

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