部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略发展和业务投笔从戎的故事简介，投笔从戎的故事主人公是谁计(jì)划(huà)，协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(投笔从戎的故事简介，投笔从戎的故事主人公是谁gǎng)位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监(jiān)下(xià)面(miàn)，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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