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2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月

2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很(hěn)可(kě)能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电(diàn)视(shì)广(guǎng)告里(lǐ)一遍又(yòu)一(yī)遍(biàn)的重复着“奶酪(lào)就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多(duō)也成(chéng)为近几年(nián)消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以一己之(zhī)力(lì)在即食(shí)奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝多业(yè)绩(jì)可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿(yì)市值,如今(jīn)仅剩135亿市值(zhí);粗略计(jì)算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东的(de)净(jìng)利(lì)润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多(duō)其(qí)实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进一步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售产品增速有(yǒu)所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而(ér)导致整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是(shì)市场“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉(jí)福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平(píng)均水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门(mén)槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这(zhè)一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的(de)配(pèi)方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

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  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商。从(cóng)代(dài)理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机会(huì),柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过(guò)8年的(de)准(zhǔn)备(bèi),2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司(sī),全(quán)力进军奶酪这一细分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名(míng)不(bù)见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财(cái)报显示(shì),当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番(fān)决定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多。

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  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多很快(kuài)被巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是(shì)独自(zì)打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也是(shì)凭(píng)借“长寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个(gè)位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实(shí)力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的(de)持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出(chū)了(le)控(kòng)股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是控股股东了(le),在这个企业你还有(yǒu)话语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又(yòu)增持了一部分(fēn)股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元(yuán),短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)营(yíng)业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之(zhī)力(lì),带火(huǒ)了(le)一个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净利2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月率(lǜ)指2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月(zhǐ)标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水平稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立(lì)大(dà)功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在(zài)妙可(kě)蓝多的(de)包(bāo)装(zhuāng)上,印(yìn)着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的(de)动画片(piàn)卡通形象,而(ér)且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙(miào)可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没(méi)”、妙(miào)飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产品方面,光明推2023是佛历多少年,今年是佛历多少年多少月出(chū)“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君(jūn)乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是(shì)越(yuè)来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)毛(máo)利率进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销(xiāo)售净(jìng)利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据综合来(lái)看(kàn),妙可(kě)蓝多其(qí)实已经“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓(wèi)三大(dà)战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第二增长曲线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻(xún)找第三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是(shì)后(hòu)面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续(xù)投入,又要(yào)烧钱。持续(xù)烧(shāo)钱(qián)就没有(yǒu)利润(rùn),而且烧钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真实的(de)商业竞(jìng)争就(jiù)是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的(de)战役从来(lái)都不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入(rù)?还(hái)是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多友商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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