总监(jiān)和经理是总经理大的。关于总监和(hé)经理哪个大以及总监和总经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)，公(gōng)司总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，酒店总监和经理哪个大，助理总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大，总监(jiān)和(hé)经理哪个大百度百(bǎi)科(kē)等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

总监和经理哪个(gè)大

　　是总(zǒng)经理大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组(zǔ)织实施董事(shì)会(huì)决议(yì)；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公(gōng)司年(nián)度(dù)经营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管理体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的管理(lǐ)者和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业(yè)单位(wèi)或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管人，如(rú)项目工(gōng)程(chéng)总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公(gōng)司日常业(yè)务的经营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对(duì)外签订合(hé)同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提(tí)出(chū)任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并报董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划(huà)、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总监的主要职(zhí)责(zé)是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运(y济南初中排名前十名(济南中学排名)，济南初中排名前50ùn)营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并优化完善；制定公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

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