雪豹(bào)财经社独家获悉，充(chōng)当各业务技术中(z数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义hōng)台的(de)阿里CTO线近日(rì)完(wán)成了(le)组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台(tái)、供应链中(zhōng)台等核心团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)）数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义，其余团(tuán)队少数并入(rù)各子公司(sī)，大部分团队被纳(nà)入爱橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供(gōng)专(zhuān)业技术服(fú)务(wù)的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知(zhī)情人士称，原阿(ā)里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随着(zhe)这(zhè)次(cì)调(diào)整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整(zhěng)为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称(chēng)，这意味着阿里的技术大中台将彻(chè)底成为历(lì)史，取而代之的是进入(rù)具(jù)体(tǐ)业(yè)务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的(de)前身(shēn)为平台技术事业群，是独(dú)立(lì)于具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿(ā)里(lǐ)的技术中台，主要为淘系电商数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义提(tí)供技术(shù)服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍(shào)是(shì)：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这(zhè)里(lǐ)是全球最(zuì)大(dà)规模(mó)的电商平(píng)台技术(shù)底座。”此次架构调整中(zhōng)，最为核心的业务中(zhōng)台和供(gōng)应链(liàn)中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆分的初(chū)衷是让组织(zhī)变敏(mǐn)捷。他在此(cǐ)前的(de)一封全员信中表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关业(yè)务集团和公(gōng)司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个(gè)业务集团和公(gōng)司(sī)所(suǒ)必需的(de)共(gòng)享中后台服(fú)务(wù)，将通过专业服务公(gōng)司(sī)的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张勇口中的(de)“专(zhuān)业服务公(gōng)司”之一(yī)。据企查(chá)查，爱(ài)橙技术(shù)是阿里(lǐ)巴巴(bā)的(de)全资子公司，法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁肃）。不(bù)少内部(bù)人(rén)士将(jiāng)这家(jiā)公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员(yuán)工与爱(ài)橙(chéng)签约，实际工作是服务(wù)于阿里各业(yè)务。爱橙员工有正式(shì)工号和花名，但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全资子(zi)公司(sī)乌鸫科技也(yě)是(shì)一些员工眼(yǎn)中的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名霜波(bō)）是阿里本(běn)地生活技术中台(tái)的负(fù)责人。多名(míng)内部员工称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部(bù)门调整为爱(ài)橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历了中台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里(lǐ)提出“大中台+小前(qián)台”，目的是(shì)构建(jiàn)一个可复用(yòng)的(de)平台，来支(zhī)撑前台多样化(huà)的业务需求，用张勇的话说是(shì)“避免重复造轮子(zi)”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇曾在内网(wǎng)直言(yán)，“中台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的(de)快速发(fā)展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对组(zǔ)织架构的调整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”，中台(tái)不(bù)断变薄，设(shè)立四(sì)大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底(dǐ)退出(chū)历史(shǐ)舞台。

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