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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为各个(gè)行业的代(dài)表(biǎo)企(qǐ)业提供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全球(qiú)最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询(xún)公司，被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最为向往的公司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于(yú)企业和企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学(xué)研究开(kāi)发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动(dòng)提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营(yíng)管理上(shàng)的(de)主(zhǔ)要问题，找出原因(yīn)，制(zhì)定切实可行的改善方案(àn)，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根本(běn)上提高企业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨的、规范的(de)能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出路(lù)。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询(xún)诸(zhū)如市(shì)场调(diào)查(chá)，价格预(yù)测，企业诊(zhěn)断，盈亏(kuī)分(fēn)析(xī)，销售策略，商(shāng)业报(bào)告(gào)、产品信(xìn)息、销售市场分析(xī)报告、产品质量分析(xī)报告(gào)、股权分(fēn)析方案、股权(quán)分配(pèi)方案、人事管理及投资分(fēn)析等各项有关管(guǎn)理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询(xún)服务(wù)范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大(dà)企业作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至(zhì)可以(yǐ)为政(zhèng)府(fǔ)制(zhì)定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济(jì)、军事等(děng)方面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开(kāi)始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司是(shì)由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的(de)，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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