唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及(jí)时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞大(dà)的用户(hù)体(tǐ)量(liàng)成功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始(shǐ)终未(wèi)能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌(mò)正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平(pín作家许地山简介，许地山简介资料g)淡，就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地(dì)接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并(bìng)不时做出辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归(guī)的(de)还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系(xì)列举措，打(dǎ)消了(le)他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)作家许地山简介，许地山简介资料不(bù)到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声作家许地山简介，许地山简介资料音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成(chéng)功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己(jǐ)的(de)英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用(yòng)并(bìng)没有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等(děng)多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没(méi)有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的(de)症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投(tóu)了十几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市(shì)场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌(mò)必须加大各(gè)方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调整的时间已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

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