唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已(yǐ)走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成(chéng)立(lì)之(zhī)初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定给(gěi)每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带领下(xià)，陌陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本(běn)增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(方差分析英文缩写，方差分析英文翻译zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但(d方差分析英文缩写，方差分析英文翻译àn)唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在，对(duì)不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预(yù)算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然(rán)而(ér)，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计(jì)，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老(lǎo)旧的(de)产品形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一(yī)款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海(hǎi)外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度(dù)市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大(dà)各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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