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手机灯可以当美甲灯吗,下载一个紫光灯手电筒

手机灯可以当美甲灯吗,下载一个紫光灯手电筒 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度(dù)股东大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果(guǒ),一边(biān)回(huí)答了来自全球投资者5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度(dù)和(hé)投资者分(fēn)享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀(jué),并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人”等(děng)热点话题(tí)进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东(dōng)会上表(biǎo)示,他和芒(máng)格(gé)依(yī)然高度看好(hǎo)苹果公司。“如(rú)果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是(shì)放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二(èr)辆车。这是消(xiāo)费者行(xíng)为(wèi)对苹果公司带(dài)来的机会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈(tán)到了台(tái)积电在(zài)产业链(liàn)中的重(zhòng)要(yào)位置(zhì)。巴菲特认为,“目前(qián)没有一家(jiā)公(gōng)司可以(yǐ)与台积(jī)电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第一时间获(huò)取(qǔ)本次股东会最新观(guān)点(diǎn),筛选(xuǎn)出40条核心(xīn)精华内容,以(yǐ)飨读者(zhě)。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油(yóu)买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成(chéng)三个(gè)阶(jiē)段的交易(yì),第(dì)一个(gè)阶(jiē)段价格(gé)很好,第二个阶段由(yóu)于(yú)他们去年(nián)优异的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我(wǒ)们(men)在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分股份(fèn)已(yǐ)进行了“股权”会(huì)计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分(fēn)整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望能够(gòu)拥有多个(gè)

  具(jù)备沃尔玛一样(yàng)分销能力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特(tè)表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做的很(hěn)好(hǎo),我们有很(hěn)多产品供(gōng)应给它(tā),但有些产(chǎn)品很(hěn)难(nán)让人(rén)们只去沃尔玛购买,我们(men)也会(huì)把产(chǎn)品的(de)分销渠道多(duō)元化,我们希望能够拥有(yǒu)多个具备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能力的(de)分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖(táng)果当前面临的(de)问题(tí)不(bù)在于是(shì)否开新店。我和查(chá)理为了(le)把这(zhè)个品牌推向全(quán)球做过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉得走(zǒu)对(duì)了方(fāng)向,但后来发现(xiàn)还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔(mó)力,但魔力也不是(shì)无限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经(jīng)营难题比较多

  关于电影(yǐng)和迪士尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难的(de)行(xíng)业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电影院不能(néng)减少影片供应(yīng),也不能减少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视暴雪的(de)事情上

  微软(ruǎn)已经(jīng)做得非(fēi)常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售动视暴(bào)雪股份是否影响到了(le)微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要(yào)求下应(yīng)披(pī)露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微(wēi)软(ruǎn),我认为(wèi)他们(men)已经做得非(fēi)常(cháng)出色了,为了达成(chéng)这笔收(shōu)购,微软与(yǔ)英(yīng)国有关部门积(jī)极地进行了合(hé)作(zuò),但这并(bìng)不代表他们(men)最终一定会成功,这也不(bù)是愿意多花钱就能(néng)解决的问题。我还不清(qīng)楚最终结果会(huì)如何,但即(jí)使这笔(bǐ)收购最终(zhōng)没有成功,也(yě)不代(dài)表微软或动视暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克(kè)希(xī)尔(ěr)持仓(cāng)占比已超过了(le)能源(yuán)业(yè)务(wù)

  在股东(dōng)大会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们仓位中的(de)占比超过(guò)了能(néng)源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的(de)股份占比(bǐ)不(bù)高,但(dàn)每年(nián)的权重都在增(zēng)加。我(wǒ)不懂手机,但我(wǒ)能看(kàn)明白消(xiāo)费者的习惯。如果让消(xiāo)费(fèi)者选是放(fàng)弃买手机还是放(fàng)弃(qì)买汽(qì)车,我想(xiǎng)很(hěn)多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如(rú)何发(fā)展,但我们知道(dào)什(shén)么是(shì)正确的价格,我(wǒ)们可(kě)以在(zài)消费者行为方面(miàn)做一定(dìng)的(de)预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在(zài)买第二辆(liàng)车和买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人可能(néng)会选择放(fàng)弃买车

  有投资者对(duì)于(yú)苹果(guǒ)占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已经(jīng)接近了危(wēi)险范围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表示,“你的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资(zī)是(shì)没(méi)问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖(táng)果(guǒ)等都是生意(yì),而苹果的商业模(mó)式更好。消(xiāo)费(fèi)者花钱的时(shí)候都有自己的喜好,有些人会(huì)花1500美元(yuán)买(mǎi)一部(bù)手机(jī),同(tóng)样,也有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果他们要么(me)放弃第二辆(liàng)车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片行(xíng)业台积电拥(yōng)有非凡的(de)领(lǐng)导(dǎo)地(dì)位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在(zài)一(yī)个季度(dù)内快速买入卖出台(tái)积(jī)电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了说明(míng),在(zài)他看来(lái)台积电是世界范围内管理最完善且(qiě)最(zuì)重要的公(gōng)司之一,即使是5至20年(nián)后也不(bù)会变。

  “我重估过(guò),尽管很(hěn)多人想要提(tí)高美国(guó)的芯(xīn)片产能(néng),但我认为,它只能(néng)留(liú)在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司参与了(le)亚利桑那(nà)州的(de)部(bù)分芯片工(gōng)作(zuò),但至(zhì)少在(zài)我(wǒ)看来,目前我(wǒ)们没有一家公司可(kě)以与台积电比拟,这家公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领(lǐng)导地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一位91岁的创(chuàng)始人,这家公司非常棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是否认为埃隆·马斯(sī)克高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估了自己(jǐ),但(dàn)他(tā)很有才华。所以,他(tā)高(gāo)估了一个不需要(yào)高估就能成为天才的人。他(tā)真的很聪明,我想他的智(zhì)商可能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标(biāo)。我们的(de)不同(tóng)之处在(zài)于,我(wǒ)想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需要狂(kuáng)热(rè),致力于解决不可能的问(wèn)题。我喜欢(huān)我(wǒ)现在的生(shēng)活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他也不喜欢(huān)和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽(qì)车即将大获成(chéng)功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长一(yī)段时(shí)间内,我(wǒ)和查理都觉(jué)得,汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例如(rú)福特汽(qì)车公司(sī),曾经亨利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后,他们(men)正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我读(dú)了通用汽车公司1932年的年度(dù)报(bào)告,其中显示,他们有(yǒu)19000个经销(xiāo)商(shāng),而当(dāng)时人口大约是1.2亿(yì)左右。现(xiàn)在(zài)美国有3.3亿人,所有汽车品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商。此外,美国的(de)汽(qì)车(chē)公司还会(huì)面(miàn)临来自世界各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也并非(fēi)如此,法拉(lā)利就处(chù)于一个特殊的位置(zhì)。虽(suī)然我们觉(jué)得,汽车不是一个吸(xī)引人的行业,但电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng)。现在它(tā)带来(lái)了巨大的(de)成本(běn)和巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金(jīn)成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人工智能(néng)持(chí)怀疑态度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工(gōng)智能的问题时,芒格表示,如果你到中国的比亚迪(dí)工(gōng)厂去看一看,会(huì)发现自动化(huà)操作程度(dù)非常(cháng)高,但我还(hái)是(shì)觉得用人可能(néng)更好,因为人工智能(néng)并不(bù)能取(qǔ)代很多(duō)领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示(shì),人工智能虽然可以做(zuò)一些令人惊(jīng)奇(qí)的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍(réng)不(bù)完善,譬如目前还不能讲笑话。发(fā)明AI的(de)初衷是好的,但很多事(shì)情是不(bù)能掌控的。人工智能可(kě)以(yǐ)改变(biàn)全世界,但它手机灯可以当美甲灯吗,下载一个紫光灯手电筒并不(bù)能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特(tè):赚取超额收益(yì)的机会在(zài)降低(dī),

  但总会有(yǒu)新技术(shù)创造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特(tè)说,“现在(zài)赚取(qǔ)超(chāo)额收益的机(jī)会在相对降(jiàng)低,但这并不代表没有投资机(jī)会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽车、工业、飞机以及(jí)能源等领域都有新的改变,新的(de)事物永远在(zài)不断出现(xiàn),而(ér)且会(huì)取(qǔ)代一(yī)些原有的技术,因此,在这其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了(le)很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买下伯克希尔(ěr)能源这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决(jué)一些(xiē)环境(jìng)方面的问题。从传统能源(yuán)向(xiàng)新(xīn)能源(yuán)的(de)转(zhuǎn)变,我们在(zài)这个(gè)方面(miàn)做了非常(cháng)多的投入。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场(chǎng)红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比(bǐ)降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董(dǒng)事长格(gé)雷(léi)格·阿(ā)贝尔表示,“我们现(xiàn)在正(zhèng)在经历(lì)能源行(xíng)业(yè)的(de)变革,全球(qiú)都是(shì)如此(cǐ),我(wǒ)们有3家美国的公共事业公(gōng)司(sī),我们(men)希(xī)望能够在全国的每一(yī)个州制定手机灯可以当美甲灯吗,下载一个紫光灯手电筒不(bù)同的计划(huà),然后将这些(xiē)计划进行(xíng)整合。我们也将我们的目标进行了同步规划,我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低(dī)50%。这是我们(men)在公共(gòng)事业方面(miàn)希望(wàng)能够(gòu)取得的成绩,但这(zhè)个过程(chéng)是不容易的”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对(duì)投资者提出的硅谷银行破产事件会带(dài)来怎样的经济(jì)后果时(shí),巴菲特(tè)表示,这(zhè)是灾(zāi)难性的,即使联邦存款保险公司的限额(é)是25万(wàn)美元,这是法令的(de)规定,但这不是美国的(de)行为方式,就像他们不会让(ràng)债务上限导致世界陷入(rù)混(hùn)乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿意(yì)公开向(xiàng)美国公(gōng)众解(jiě)释(shì)为(wèi)什么只有25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事(shì)件(jiàn)引(yǐn)发的后续问题会(huì)扰乱(luàn)世界(jiè)金融(róng)体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银行(xíng)存款挤兑感到(dào)担忧,

  这(zhè)是不(bù)应(yīng)该发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业一(yī)直(zhí)以来的情况都非常相似(shì),恐惧(jù)总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统(tǒng)发生(shēng)了很(hěn)大变化(huà)。二战后的(de)那一年,有多(duō)达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明(míng)智(zhì)的事情,就(jiù)是成(chéng)立联邦(bāng)存(cún)款保险公司。现在(zài)已(yǐ)经是(shì)2023年了,人们(men)仍(对银行挤兑)感到担忧,这(zhè)是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银行系统(tǒng)风险增加

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保证金要求,因为我们都知(zhī)道(dào),借了很(hěn)多钱(qián)的人会给银(yín)行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特(tè):美(měi)联储解决(jué)不了财政问题

  由于美联储投放的(de)天量流动性,引发了严重(zhòng)的通(tōng)货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美联储失职。不过(guò),巴(bā)菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美联储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们正在履(lǚ)行其职(zhí)能(néng)。现金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我(wǒ)们在第二次世界大战中付出(chū)了代价(jià)。我们每个人(rén),包(bāo)括学校的孩子和其他人(rén),也(yě)包括我自(zì)己。我们(men)购(gòu)买了最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄(xù)债(zhài)券(quàn)等等(děng)。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境会变得(dé)多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价(jià)值观(guān)

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“银行业(yè)可(kě)以有各种各样的新(xīn)发(fā)明,但它需要(yào)有旧的价值观。我(wǒ)们(men)不(bù)知道(dào)会发(fā)生什么,因(yīn)为在(zài)目前的情况下,可能(néng)会发生很多事情。你(nǐ)必须有惩罚,打击那(nà)些(xiē)制(zhì)造问题的人。如(rú)果他们承担了不该(gāi)承担(dān)的(de)风险(xiǎn),如果你要(yào)改变人们(men)未来的行(xíng)为方式,风险(xiǎn)就必(bì)须落(luò)在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健(jiàn)全的银(yín)行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事(shì)情,银行可能是一个非常不(bù)错的投资。最初(chū)在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投(tóu)资了一(yī)家银行(xíng)。如(rú)果1970年(nián)的(de)《银(yín)行控股(gǔ)公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许多银行,而(ér)不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲特:当(dāng)人(rén)们对货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我看不(bù)到任何(hé)其他货币能够取代它。我觉(jué)得没人能理解现在的情况,只有鲍(bào)威尔(ěr)(美联储主席(xí))可能比我们更(gèng)清(qīng)楚,但是他也(yě)不能(néng)完全控制我们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候(hòu),并没有人知道需要印多少数额的(de)货(huò)币才能解决问(wèn)题,而直(zhí)到它失(shī)控(kòng)。人(rén)们会(huì)对货(huò)币(bì)失去信心(xīn),他们的行为方式可能会(huì)完全不(bù)同(tóng)。我们无(wú)法预测,但(dàn)我们知道这(zhè)不是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有(yǒu)很多上(shàng)市公司涉及保险业务,但没有一家是自(zì)己愿意(yì)去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保(bǎo)险已(yǐ)经(jīng)是一家技(jì)术(shù)公(gōng)司(sī),但在我们看来,其依(yī)然是一家保(bǎo)险公司。他同(tóng)时解释,盖可在技术(shù)方面(miàn)需要(yào)做(zuò)的工作要比想象的多很多。

  作为(wèi)政府雇员(yuán)保险公司(sī),盖可第一季度业绩(jì)表现(xiàn)得非常好(hǎo),这背后(hòu)有(yǒu)两个原因,首先(xiān)是减少了前(qián)一年的(de)保(bǎo)险准备(bèi)金,其次一季度还(hái)是汽(qì)车(chē)保险的旺季,此外在(zài)远程(chéng)信息处理方面,盖(gài)可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领(lǐng)域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在(zài)回答有投资者提出的商业地产损(sǔn)失情况(kuàng)有多(duō)严重,和伯克希尔是否会在商业地(dì)产领域(yù)更活跃(yuè)时?巴菲特表示,伯(bó)克希尔在商业地产领域从(cóng)来(lái)不是特别活(huó)跃,因此也不会(huì)受(shòu)到不(bù)良贷款等一(yī)系(xì)列负面因(yīn)素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界(jiè)很多地方市(shì)中心的空(kōng)洞化却(què)是(shì)非常严重的,它会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者会(huì)变化,人们总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追(zhuī)索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重点(diǎn)是

  以安全的方(fāng)式恢复长期运营

  在回答有投资者提出的伯灵(líng)顿北方圣(shèng)太(tài)菲铁路(lù)公(gōng)司面临的(de)机(jī)遇和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团(tuán)队的运营指(zhǐ)标,其(qí)中不仅有美国的(de)铁路,而且(qiě)还有加(jiā)拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为(wèi)疫情(qíng)确实(shí)经历了一段困难时(shí)间,但好(hǎo)在(zài)我们走出疫情和供应方面(miàn)的(de)挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和(hé)其他一些问(wèn)题。我(wǒ)们的团队优先考虑(lǜ)的是(shì)恢复铁路的长期(qī)运营,而(ér)不(bù)是(shì)短期专注于(yú)在(zài)20年(nián)内达到某一运营指标(biāo),要(yào)长期为客户提供可(kě)持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史(shǐ)上

  没有一(yī)次情绪化投资决定

  在回答(dá)有(yǒu)没有(yǒu)因为(wèi)情绪(xù)作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中(zhōng)谁都(dōu)不想(xiǎng)成为一(yī)个没有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业(yè)决定时成(chéng)为一个没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创(chuàng)造了

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的股东权(quán)益(yì)

  巴菲特(tè)强调:“如(rú)果我(wǒ)们拥有更多的(de)企业(yè),企(qǐ)业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的(de)所(suǒ)有者,每(měi)年都在增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我们(men)投资并创造了超过(guò)5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机(jī)会是非常有限的

  关于是否对(duì)持有的超(chāo)过1000亿美(měi)元的(de)现(xiàn)金充满信(xìn)心?巴(bā)菲特(tè)回答道,为什么要派(pài)发现(xiàn)金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做(zuò)的是(shì)收购伟大的企业(yè)。我们可(kě)以做(zuò)到以(yǐ)500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家价(jià)值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当(dāng)的情况(kuàng)下,没有人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆公司(sī),这种事情会再次发(fā)生。但(dàn)问题是,我们收购的机会是(shì)非常有限的,所以当一家(jiā)好(hǎo)公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但(dàn)我们(men)的股东(dōng)可能会把股票卖得(dé)太(tài)便宜,而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我们(men)有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘(mì)诀是洞悉消费者的行为

  关(guān)于公司如何在短期(qī)利润和(hé)长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴(bā)菲特对此(cǐ)表示:“我们(men)不关心季度(dù)预算是否达(dá)标,我们感兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个美(měi)好的(de)事业。好(hǎo)的企业不(bù)多,但我们(men)确(què)实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉(shè)足百(bǎi)货(huò)商店业务时,我们学到(dào)的是(shì),在奖品上做图案绘(huì)制(zhì),这可(kě)以算是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的(de)是(shì)消费者(zhě)的(de)行为,我们(men)不能洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点,那也能获(huò)利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接班!

  关(guān)于(yú)投资人关注(zhù)的接班人(rén)话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我的(de)工作,当然现在我(wǒ)还在位,格(gé)雷格的主(zhǔ)要价值(zhí)是可以(yǐ)把一些事情做(zuò)得更好,或者去(qù)管理更多的事情(qíng)。阿吉特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出(chū)最终决定的(de)那个人(rén)。未来(lái)我(wǒ)们(men)还需要更多(duō)的优秀人才,去涉(shè)及更多的业务。如果(guǒ)这些人不足(zú)够(gòu)聪明(míng),我(wǒ)们是绝不会(huì)让他们(men)接替我(wǒ)们做(zuò)任(rèn)何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒(máng)格(gé)表示(shì),“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人(rén),相对其他大型公(gōng)司,伯克(kè)希尔之(zhī)所以能够做的更好原因之一(yī),是(shì)从不会频繁(fán)更(gèng)换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦(lún)•巴(bā)菲特(tè)说,“阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)是全(quán)球选出的(de)十大最佳保险(xiǎn)经(jīng)理人之一,他的(de)地位无(wú)可(kě)取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是(shì)会去(qù)改善一个体系。我很享受与他交(jiāo)流,以前我们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他(tā)绝对是世界(jiè)上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那里(lǐ)的(de)部分原因(yīn),是(shì)为了把格雷格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到(dào)非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴菲特说。

  格雷格补充(chōng)道(dào),“我们确实(shí)希望和(那些企业)有长期合(hé)作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的投资机(jī)会,一直是非常好(hǎo)的投(tóu)资机会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些公(gōng)司的文化和历史。我们对(duì)五大商社的两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来(lái)展(zhǎn)望(wàng)

  33.

  巴菲(fēi)特(tè)展望(wàng)百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔:

  被(bèi)股(gǔ)东眷顾(gù),为社(shè)会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提(tí)出(chū)了一百年后伯克希尔的发(fā)展(zhǎn)愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们(men)眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的(de)资本和大量的(de)人才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹立(lì)不(bù)倒一样,成(chéng)为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年(nián)伯克(kè)希尔的(de)资本

  仍会比大(dà)部分公(gōng)司都要多

  巴菲特(tè)表示(shì),“伯(bó)克(kè)希尔被认为(wèi)是一(yī)个国家的(de)资(zī)产而非(fēi)负债,以(yǐ)往记录已经说明(míng)了(le)这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还(hái)是(shì)会比大(dà)部分公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家的经济(jì)中投入非(fēi)常多(duō)的钱,带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的(de)股票回购不会停

  巴菲特说,“相信(xìn)在格(gé)雷(léi)格继任后,他仍(réng)会做出与(yǔ)现在(zài)相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事长(zhǎng)格雷(léi)格(gé)·阿贝尔补充道(dào):“沃(wò)伦和查理定下了非(fēi)常优(yōu)秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回(huí)购将同时对股东和公司自身的运营产(chǎn)生益(yì)处,如果(guǒ)资本足(zú)够且股票很有吸引力(lì),那么为(wèi)什么不通过回(huí)购来提(tí)升单股内在价值呢(ne)?因此(cǐ)当时机来临,我们(men)会成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给(gěi)自己写(xiě)讣告,

  并逆向(xiàng)行动,人生的(de)路就清晰了(le)

  在回(huí)答(dá)关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票(piào)拿好就行,但这并(bìng)不适合所有人(rén)。如(rú)果你(nǐ)想(xiǎng)要你的(de)孩子拥(yōng)有某(mǒu)种(zhǒng)价值观,重要的是:你(nǐ)要践行这样的价值观,并(bìng)和他(tā)们谈(tán)论这个价值观,从他们出生起,他们就在学习(xí)你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此有关。”

  巴(bā)菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想弄清楚如(rú)何(hé)度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告(gào),并进行逆(nì)向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特(tè)说(shuō),“之前(qián)观(guān)察过(guò)很多富裕家庭,它们在财产(chǎn)规划(huà)分配(pèi)上都(dōu)存在(zài)各自(zì)的(de)问题。我(wǒ)年事(shì)已高,可(kě)我(wǒ)并没(méi)有(yǒu)签过(guò)遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果(guǒ)是不一样的”。

  在(zài)他看来,过早向孩子手机灯可以当美甲灯吗,下载一个紫光灯手电筒宣告遗(yí)嘱会(huì)绑架他们的(de)成长。“有一(yī)些人(rén)完全不向他们(men)的孩子(zi)透露任(rèn)何遗嘱有关的(de)事(shì)情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的成长。当(dāng)过早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这在以后会(huì)很难(nán)更改(gǎi),我认(rèn)为这是家长(zhǎng)犯下的一个巨大错(cuò)误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格(gé)说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比如花钱(qián)要(yào)量(liàng)入为出,花(huā)的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人和(hé)活动(dòng);要(yào)活(huó)到老学到老,要学(xué)会感恩。如果(guǒ)你能做到(dào)这(zhè)一(yī)切,那(nà)你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的运(yùn)气,当(dāng)然,你一定不要把自己的命(mìng)运(yùn)都押宝(bǎo)在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特说,“我们(men)的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事业(yè)。每天早(zǎo)上起床时,我都感觉非(fēi)常(cháng)棒。和一群我喜欢(huān)的人一起工作,彼此欣赏对方,而且(qiě)我上(shàng)班通勤也只需(xū)要(yào)约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么能比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常关注《聪明的(de)投资者(zhě)》

  在亚马(mǎ)逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再(zài)度提(tí)起本(běn)·格(gé)雷厄姆在投(tóu)资上对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书(shū)中写下一些非常(cháng)有说服力的(de)话,告(gào)诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看了(le)这(zhè)本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一遍又一(yī)遍。无论(lùn)他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至(zhì)还不(bù)时去亚马逊看(kàn)看这本(běn)书的排名(míng),它一直在畅销榜(bǎng)上(shàng)排(pái)在(zài)差不(bù)多第300名(míng)或(huò)第350名的(de)位(wèi)置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里(lǐ)再找一本书在其领(lǐng)域里(lǐ)具(jù)有这样持续的地位?”

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