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weather可数吗感叹句,a bad weather可数吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日(rì)召(zhào)开的(de)全(quán)国(guó)住房(fáng)和城乡建设(shè)工作会议提出“有条件的可以进(jìn)行现房销售(shòu)”,不足一个(gè)月时间,已有山东、安(ān)徽、河南(nán)、四川、广东等(děng)地明确表态,试(shì)点现(xiàn)房(fáng)销售(shòu)。

  1、是该(gāi)取消商品房预售制了(le),用你的钱(qián),建你的房子,还烂尾了,这是对购房者(zhě)的不公平。以后谁有钱(qián)谁建房,没钱没实(shí)力的别建了(le),不能把包袱甩给(gěi)老百姓和(hé)社会,这是(shì)房地产从大(dà)开发(fā)时代步入高(gāo)质量发展阶(jiē)段的(de)必然(rán)趋势(shì),也是对购房老百姓的(de)最大(dà)保护。98年房改时,全国缺(quē)房子(zi),开(kāi)发商缺钱,预售制是权宜(yí)之计,现在(zài)全国套户比超过1,从大开发(fā)进入存量时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平(píng)的预售制已经(jīng)过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。以(yǐ)后(hòu)一手交钱,一手交房,天(tiān)经地义。当然二次房改是个(gè)技术(shù)活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务(wù)、恢(huī)复市场(chǎng)信(xìn)心(xīn)以及长(zhǎng)效机(jī)制,长效机(jī)制四大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳定和房地产税。如果按照经(jīng)济规律(lǜ)办事,中国一(yī)定能(néng)实现房(fáng)地(dì)产软着陆和长期平稳健(jiàn)康发(fā)展,跨过(guò)这道关(guān),解(jiě)好这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取(qǔ)消预(yù)售(shòu)制、改为现(xiàn)房销售?大家想想(xiǎng),绝(jué)大(dà)部(bù)分商品是一手(shǒu)交钱一手交货,预售制是(shì)对购买者(zhě)的单方面不公平制度,购房老百姓几乎承担了所有商品(pǐn)不能交付的风险。从个(gè)人层(céng)面看(kàn),预售制对(duì)购房者非常(cháng)不(bù)公平(píng),比(bǐ)如,交房等待期一般为两年,在此(cǐ)期间,购房者不仅承担(dān)银行利息(xī),还要承担延迟交房、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至不(bù)能交房的风险(xiǎn)。从行业层(céng)面看,预(yù)售制助推部分房企(qǐ)过度举(jǔ)债(zhài)、高杠杆扩张(zhāng),若遇(yù)到下行周期,会引发(fā)资金链(liàn)断裂(liè)、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为现(xiàn)房销售(shòu),这样(yàng)有(yǒu)助于落实中央(yāng)房住(zhù)不炒精神、有(yǒu)助于保障购房老百姓权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健(jiàn)发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制度?预售制(zhì)度怎么来(lái)的(de)?国外什么(me)情况?简单(dān)科(kē)普一(yī)下:商(shāng)品房预售最早(zǎo)源于中国(guó)香港,俗(sú)称卖楼花,卖期(qī)房,是一种(zhǒng)开发商放杠杆的方式。98年房改,由于商(shāng)品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入(rù)了商品房预售制度。其(qí)实,当前世界(jiè)不(bù)少国(guó)家存在(zài)预售制。但是,重(zhòng)点来了(le)!发达国(guó)家一般有严格(gé)的监管保障(zhàng)措施,开发(fā)商在项目获得(dé)政府批准后(hòu)才可(kě)以开始销(xiāo)售,买家(jiā)在购买期房后并非像中国(guó)一样(yàng)在(zài)支付完首付(fù)款后(hòu)从银行一次(cì)性贷款支付剩余全部房款,而是根据(jù)开发商工程进度(dù)在完(wán)全交房(fáng)前(qián)进行分期支付。所以(yǐ),预售制度是(shì)需要严格的资金监管、分期支付以及违(wéi)约处(chù)罚(fá)措施(shī)作为保障(zhàng)的(de),如果没有这些保障措(cuò)施(shī),一定会触发风险(xiǎn),对购房民众不公(gōng)平(píng),所以不如借(jiè)机取消预售制度,以后改为(wèi)现房(fáng)销售。客观讲预(yù)售制度有一定历史阶段(duàn)性,现在中国住房进(jìn)入存(cún)量时(shí)代,取消预售制度有助于降(jiàng)负债(zhài)降杠杆(gān),不再(zài)把烂(làn)尾风险甩(shuǎi)给老百(bǎi)姓和(hé)社会,当(dāng)然这需要配套房企债务重(zhòng)组、复工保交(jiāo)楼、恢复(fù)市(shì)场信心和房(fáng)地产长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)。这是个技(jì)术(shù)活,只要(yào)坚持市场化改革(gé),中国一(yī)定能化(huà)解这个难(nán)题,让房地产(chǎn)回归实体经济和居住属性,安(ān)居乐业(yè)。

  4、简(jiǎn)单(dān)讲,如果(guǒ)取消预(yù)售制,改为现房销售,开发商将拼的不是(shì)五(wǔ)花(huā)八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手段(duàn),而是(shì)所见即所得的(de)过硬的产品质量和(hé)诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民众的(de)最根本(běn)最实质(zhì)的(de)保障(zhàng),这样将极大的提升开发商的(de)建筑质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有商业的本质是(shì)向(xiàng)善,是以客户为(wèi)中心,房地产也不能例外,老百姓买房(fáng)子是(shì)天大的事,烂尾毁三代,好房(fáng)幸福一家(jiā)人。从这个角度,取消预售制(zhì)、实(shí)施现房销售是实现老百(bǎi)姓安居(jū)乐业、社会长治(zhì)久(jiǔ)安、行业企(qǐ)业健康发(fā)展的(de)重大措施。在当前的(de)情况下,取消预售制要结合稳楼市、房地(dì)产软(ruǎn)着陆、打通金融(róng)支持当(dāng)期三(sān)好生、新模(mó)式等综合施策(cè)。

  作者十年前在国务(wù)院发展(zhǎn)研究中心参与(yǔ)财税改革方(fāng)案研究时,对(duì)预(yù)售制、房地产(chǎn)税、人地(dì)挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等(děng)进(jìn)行(xíng)过长期系统的专项研究(jiū)。(参考后来形成(chéng)的专著《房(fáng)地产(chǎn)周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的(de)前世今生

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大、供给量(liàng)少,引进“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式,形(xíng)成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经(jīng)验

  2.1 美(měi)国(guó):交付(fù)前(qián)预售(shòu)资金(jīn)第三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时开发(fā)商(shāng)凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护(hù)机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日(rì)本:为规范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款保weather可数吗感叹句,a bad weather可数吗全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金(jīn)由银行监管,享(xiǎng)1年保(bǎo)修期(qī)后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源(yuán):分层(céng)销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年代在(zài)中(zhōng)国香港,楼宇出租是地产行(xíng)业(yè)盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出(chū)租资金周(zhōu)转期长等问题,分层销(xiāo)售孕育而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还未(wèi)推行公(gōng)共(gòng)房屋制度,许多人栖(qī)身于木(mù)屋或者其他临时住宅(zhái),住房的需求是相当高,不过大多数居民的储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为(wèi)单位,需要(yào)雄厚(hòu)的资金实力才(cái)能购(gòu)买。虽然楼宇(yǔ)出租(zū)是中国(guó)香港(gǎng)地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周转期(qī)长等问题。针对这一系列问题,不少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新的方式,如把(bǎ)楼宇契约切开,即“分契”,然后(hòu)将楼宇分层出(chū)售。这(zhè)模式一经推行,购(gòu)买楼宇的(de)市民数量有所(suǒ)增加,开发商(shāng)资金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入房地产(chǎn)销售,霍英东创造(zào)“卖楼花(huā)”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创办立信置业有(yǒu)限公司,凭借(jiè)商业直觉(jué)和多年(nián)经(jīng)营(yíng)杂(zá)货铺、海上驳(bó)运业(yè)务(wù)的经(jīng)验(yàn),对于商品流(liú)通、资金周转有着独到的见(jiàn)解(jiě),在努力寻求方法加快自(zì)身资金周转。当(dāng)时其在购下九龙的一块地盘后,除了分层出售、还印发售(shòu)楼说明书,上有文字(zì)详(xiáng)尽说明楼(lóu)宇的地势环境(jìng)、建筑材料、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点,即先收取买家的(de)订金,采用类似租金的分期(qī)付款形式,等新楼落(luò)成时,收齐买家的钱,买家就拥(yōng)有了(le)自己的房产。这(zhè)种方(fāng)式减轻了民众购房的资金压力,加速了房屋(wū)的(de)建(jiàn)造和销售,也解决了制造商(shāng)的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双赢”的(de)举措。“预售(shòu)楼花+分期付(fù)款”的销售模式成(chéng)为(wèi)当时中国香港(gǎng)房地产市场的(de)一大(dà)特(tè)色(sè),纵观中国香港房地(dì)产市场(chǎng)的(de)改革,“卖楼花”模式(shì)高效率地解(jiě)决了(le)核心的住(zhù)房供不应求的问题,使房市发(fā)展进入(rù)新阶段(duàn)。

  预售楼花模(mó)式(shì)推动了中国(guó)香港楼市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂尾楼”的情况,但(dàn)监管(guǎn)部门不断完善、规范化,建立健全(quán)的监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘因建筑费用(yòng)超支(zhī)停(tíng)工,出(chū)现“烂尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年后,中(zhōng)国香(xiāng)港管理部门提升了对于预售楼花制(zhì)度的(de)监管,即(jí)要求(qiú)开(kāi)发商在预售前,确保地价(jià)款已经全部支付(fù),还要证(zhèng)明(míng)自身有(yǒu)资金等能力把项目完(wán)成,资金需放入律师所托管(guǎn),支(zhī)取时需律(lǜ)所和(hé)建(jiàn)筑师的核准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑(zhù)师等造(zào)假,套取(qǔ)监管账户资金,中国香港要求律师行在银(yín)行开(kāi)设(shè)的(de)信(xìn)托账户(监管账户)、开发商操作等采取全透明(míng)化(huà)机制,且(qiě)银行(xíng)的责任(rèn)上升,如出(chū)现房(fáng)屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大(dà)风(fēng)险方,后续(xù)需(xū)自身推动(dòng)项目完工。随着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂(làn)尾”的(de)现象(xiàng)较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少(shǎo),引(yǐn)进“卖楼花(huā)”模(mó)式,形成“中国内地版预售(shòu)制”

  二十世纪九十(shí)年代,中国内地(dì)面(miàn)临住房需求大和供给量短缺(quē)问题(tí),引入“卖楼花”制度。建国(guó)以来,中国(guó)内地(dì)优先发展重工(gōng)业,强(qiáng)调基础建设,这一导(dǎo)向使前期(qī)发展工业化的进(jìn)程大于城市化(huà)进(jìn)程,唯有解决住(zhù)房基础(chǔ)等(děng)城市(shì)化配套问题,才能进(jìn)一步推进城市化。但当(dāng)时推行的是“统(tǒng)一管(guǎn)理,统(tǒng)一分配,以租(zū)养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场发展起步较(jiào)晚、增速较慢,福利分房制度也出现(xiàn)了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福(fú)利分房制度(dù)不再(zài)适用于当(dāng)时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商品房的需求量大,而社会缺(quē)少(shǎo)大型房地产开发商,商品房供应量小的困境,此时引入中国香港(gǎng)的“卖楼花(huā)”模(mó)式无(wú)疑是对内地(dì)房(fáng)地(dì)产(chǎn)市场的一针(zhēn)强心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步(bù)引进中国香港预售商品房(fáng)制(zhì)度,先(xiān)后出台(tái)多项文件(jiàn),大力支持国(guó)内(nèi)房地产市场(chǎng)改革。例如(rú),1998年,国务院出台《关于进一步深化城镇(zhèn)住房(fáng)制度改革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定(dìng)停止住房无偿实(shí)物分配,逐步(bù)实行住房分配货币化、住(zhù)房供(gōng)给商品化、社会化的住房新体制(zhì),从计划经济下的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市场采用预售制(zhì),允(yǔn)许(xǔ)开发商(shāng)卖期房,解(jiě)决了房企缺少资金和开发(fā)时间周期长的两大(dà)难题,开发商(shāng)以预售款撬(qiào)动下一个项目的开(kāi)发,形(xíng)成滚动开发(fā)模式,住房(fáng)供应速度加(jiā)快。自此中国内地开始房改货(huò)币化,中国(guó)人(rén)民银行等多(duō)方(fāng)迅速出台相关(guān)的信(xìn)贷政策(cè),支持购房者,极(jí)大作用推动了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引入中国香港“卖(mài)楼花”模式后,经调整形(xíng)成契合(hé)中国内地(dì)的(de)商品房预售制度。预售制的初衷是为(wèi)了缓(huǎn)解(jiě)房(fáng)企资金压力,加快城镇住房(fáng)建(jiàn)设(shè)。具体来(lái)说,是指房地(dì)产开发企业将正在建设(shè)中的房屋(wū)预(yù)先出(chū)售给购房者,由(yóu)购房者支付(fù)定金或(huò)房款的行为。区别于中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港,在(zài)中国内地实践过程中,商品(pǐn)房预售流程为:房地产开发商办(bàn)理预售许可证-签订商品房买卖合(hé)同-进行(xíng)备案登记(jì)和预告登记-交(jiāo)付(fù)房(fáng)屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清(qīng)首(shǒu)付(fù)款,并采用银行贷(dài)款的形式一(yī)次(cì)性付清剩余(yú)房(fáng)款,换言之,房屋未建成(chéng),开(kāi)发商可能已拿到了全部(bù)购房款,这点与(yǔ)中(zhōng)国(guó)香港的按(àn)照工程进度(dù)付(fù)款有所不(bù)同。对(duì)中国内地的开发商而(ér)言,预售(shòu)制商(shāng)品房也开(kāi)启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  作(zuò)为(wèi)中国内地商品(pǐn)房销售的最(zuì)主要方式,预售制极大(dà)缩短房企现(xiàn)金回笼(lóng)周期,同(tóng)时增加(jiā)市场商品(pǐn)房(fáng)供应,推(tuī)动了城(chéng)镇(zhèn)化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年对(duì)中国内(nèi)地房地(dì)产(chǎn)市场的(de)稳步(bù)发展起到(dào)了重要作用,不仅解决了房地产市(shì)场快速发展阶段的资金需(xū)求,也提(tí)高了居民(mín)居住水平,中(zhōng)国(guó)内地城镇居民从筒子楼住(zhù)到(dào)住宅(zhái)小(xiǎo)区,从(cóng)全民蜗居到基(jī)本适居,住房事业取得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化(huà)路程(chéng)。改革(gé)开放(fàng)以来,城镇化进程进入快速发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增(zēng)长至(zhì)9.1亿(yì)人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建(jiàn)成区面积由7438平方(fāng)公里增(zēng)长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住(zhù)房(fáng)存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇人均住(zhù)房建筑面积(jī)从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住(zhù)房套数从(cóng)约(yuē)3100万套增至3.63亿套,套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当(dāng)前已成为中(zhōng)国(guó)内地商(shāng)品房销售(shòu)最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住宅期(qī)房(fáng)销售(shòu)面(miàn)积占总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿(yì)平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预售(shòu)制也推动了中国内地房地(dì)产行业(yè)的发展。中国内地房地(dì)产历(lì)经二十多年(nián)长(zhǎng)周期繁荣(róng),行业各项指标大幅(fú)增(zēng)长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完(wán)成额从0.4万亿元增至(zhì)14.8万(wàn)亿元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售金额分(fēn)别从1.5亿平(píng)增(zēng)至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万(wàn)亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随房地产(chǎn)业的快速发展,房(fáng)地(dì)产企(qǐ)业从(cóng)无到有、从国(guó)企先行到(dào)民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数(shù)量达(dá)9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产也成为拉动中国(guó)内地经济高增长的火车(chē)头。

  1)从(cóng)经济增(zēng)长(zhǎng)渠道,房地产(chǎn)带动(dòng)的上下游产(chǎn)业链特别长,高达50多(duō)个行业。2020年房地(dì)产及其产业链占(zhàn)GDP的(de)17.2%(完全贡(gòng)献),其(qí)中房地产(chǎn)业增加值占(zhàn)GDP的(de)7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中(zhōng)房(fáng)地产(chǎn)对金融、批(pī)发、建(jiàn)材的带动最(zuì)为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动的(de)投资占全社(shè)会(huì)固定资产投资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资占固定(dìng)资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地(dì)产贷款(kuǎn)占银行(xíng)各项(xiàng)贷款(kuǎn)余(yú)额的(de)比重(zhòng)看,2021年(nián)12月为(wèi)27.07%,如(rú)果加上(shàng)信托(tuō)等(děng)通道(dào)业务,占比超过三分之(zhī)一。从房(fáng)地产融资(zī)存量(liàng)占社融存量比重看,2021年12月占比(bǐ)为(wèi)18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积(jī)违约,将(jiāng)导致(zhì)银行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中(zhōng)国住房市值(zhí)测算报(bào)告(gào)》,2020年(nián)中(zhōng)国住房(fáng)市(shì)值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万(wàn)亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德(dé)三国合计的(de)31.5万(wàn)亿美元。从住(zhù)房市(shì)值占股债房(fáng)市(shì)值的(de)比例看(kàn),2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的(de)64%。中国住房市值与(yǔ)股债房市值的比(bǐ)例较高,主要是因为住房市(shì)值高(gāo),以(yǐ)及中国(guó)资本(běn)市场发育(yù)尚不成熟,直接融资比例较低(dī),股票、债券(quàn)市值较低,居(jū)民投(tóu)资(zī)渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建(jiàn)议

  不可否认,预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在(zài),当前的负(fù)面效应愈发(fā)凸显。

  从个(gè)人层面看,绝大(dà)部(bù)分商(shāng)品(pǐn)是一手交钱一手交(jiāo)货(huò),预售制是(shì)对(duì)购买者的(de)单方面(miàn)不公平制(zhì)度,购房老百姓几乎承(chéng)担了所有(yǒu)商品(pǐn)不能交付的(de)风险。比如,交房等待(dài)期一般(bān)为(wèi)两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银行(xíng)利息,还(hái)要(yào)承担(dān)延迟交房、“一房二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延期(qī)办理甚至不(bù)能交房等风险weather可数吗感叹句,a bad weather可数吗。另外,购房者和开发商之间(jiān)的购房合同、购房者和银行的按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同是两(liǎng)个独(dú)立的合(hé)同关(guān)系(xì),如果(guǒ)开发商发生违约,购房(fáng)者只能根据购房合同(tóng)向(xiàng)开发商主张权(quán)力,但(dàn)依(yī)旧需要根据按揭贷款合同按时向银行进行贷款偿(cháng)还,因此购房者承担的风险较大。

  从行业(yè)层面看,预售制助推部(bù)分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),资金(jīn)若遇到下行(xíng)周期,会引(yǐn)发资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身信(xìn)用和购房者对行业(yè)的信心。

  从金融层面(miàn)看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的(de)发放方(fāng),一旦房企(qǐ)因为市场波(bō)动或(huò)经(jīng)营不善,出现资金链断裂等一(yī)系列问题,导(dǎo)致“烂(làn)尾”等情(qíng)况(kuàng),而(ér)房企通(tōng)过(guò)与购房者签订(dìng)的预售合同和按揭合同,已(yǐ)经从(cóng)银行获(huò)得房款,如果购房(fáng)者丧失还款能力或(huò)短期不能还款(kuǎn)等,则风(fēng)险完全由银行承担,银行将面临较(jiào)大(dà)的坏(huài)账压力。

  从监管角度看,购房(fáng)者(zhě)的预售监管资(zī)金去哪了?楼(lóu)盘“烂尾”,归(guī)根结底两(liǎng)个字那就是(shì)“没(méi)钱(qián)”,即没钱(qián)付工程款(kuǎn)。在2004版的《城(chéng)市商(shāng)品房预(yù)售管理(lǐ)办法》中明确规(guī)定(dìng)了开发(fā)企业预售(shòu)商品房所得(dé)款项应(yīng)当(dāng)用于有(yǒu)关的(de)工程建设,商品房预售款监管的具(jù)体办法,由房地产(chǎn)管(guǎn)理部门制(zhì)定(dìng)。但多(duō)年以来全国(guó)并没有统一的(de)预售资金(jīn)监管规(guī)定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙(shā)等城市重点监(jiān)管资金比例为(wèi)总预售款的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照项目的建安成本乘以(yǐ)建(jiàn)筑(zhù)面(miàn)积或者项目工程总额报价(jià)计算重点资金。而事实是,不少购房款未进入监管(guǎn)账户、或进入监(jiān)管(guǎn)账户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有资金继续(xù)建设(shè)。收楼遥遥无期,月供(gōng)却被迫继(jì)续(xù)还款。那(nà)么,监管账户资金(jīn)如何被挪走的?实际上(shàng),在过去房(fáng)地产(chǎn)大(dà)开发时(shí)代的高(gāo)周转背(bèi)景下,抽(chōu)调(diào)预(yù)售款监(jiān)管账户资金,是行(xíng)业“潜规则”。比如工程总承包方(fāng),以工程建设名义,获得(dé)监管账户拨付资(zī)金,再由工(gōng)程方(fāng)将资金转给房企,而拨(bō)付(fù)的工(gōng)程款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些方式(shì)套取的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆(gān),这(zhè)样做提供了资金流动性,房企(qǐ)抽调资金统筹拿(ná)地、还(hái)款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式,但(dàn)一(yī)定程度上把(bǎ)风险甩给了购房者。

  2 国(guó)际经验

  整体来说,国外商品房预售制(zhì)度(dù)呈现以下特点:

  1)预付(fù)款保(bǎo)护:对于购房者预付资金,一般设(shè)有定金或预付款保(bǎo)护机制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比重:要求购(gòu)房者支(zhī)付的预(yù)付款(kuǎn)比例相对较低,绝大部分房款在房屋交(jiāo)付后开始(shǐ)支付(fù);

  3)预付款支(zhī)付方式:预(yù)付款(kuǎn)一般以定(dìng)金方(fāng)式支(zhī)付(fù),或(huò)按工程进度分期支付,或二者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方(fāng)式发放按揭贷款,一是按(àn)工程进(jìn)度付(fù)款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放(fàng),购房者开始月供;二是房屋交付后(hòu)发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂(làn)尾保护(hù):为预(yù)售商品房提供期房烂尾保险,在商品房(fáng)出(chū)现重大延期或重大缺陷时,保障购(gòu)房(fáng)者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保(bǎo)障有(yǒu)两种(zhǒng)方式,一是(shì)期(qī)房由(yóu)政府或第三方(fāng)验收(shōu)合(hé)格并(bìng)提供(gōng)验收凭证后,开发商凭验收凭证(zhèng)取得购房者支付(fù)的(de)房款。二是开发商为购房者(zhě)提供一定的保修期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期满,购房者(zhě)支付尾款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题(tí)及建(jiàn)议

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金(jīn)第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款(kuǎn)

  美国期房(fáng)定金一定期限(xiàn)内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付首(shǒu)付,其余房(fáng)款交付后(hòu)按揭(jiē)还款(kuǎn),交付(fù)前(qián)资金由第三(sān)方全程监管,交付时开发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定(dìng)金(jīn)及首付环节,定金比例(lì)一般为(wèi)房款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例(lì)最低可低(dī)于(yú)3.5%,根据美国官方(fāng)数据(jù),2021年美(měi)国平均(jūn)首付比(bǐ)例为12%。

  余(yú)款支付(fù)方(fāng)面,除定金(jīn)或(huò)首(shǒu)付外,购房者在房屋交付后通(tōng)过(guò)按揭贷(dài)款支付(fù)剩余(yú)房款(kuǎn)。

  资金监管方(fāng)面,美国为(wèi)防止开发商挪用(yòng)资(zī)金,购房者的定金及首付款由第三(sān)方公证(zhèng)行或产权保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的(de)信托账户监(jiān)管。如(rú)果开发商倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购(gòu)房者(zhě)资金可(kě)通过申(shēn)请仲裁取(qǔ)回(huí),且不承(chéng)担(dān)任何(hé)责任与损失。而开(kāi)发商(shāng)在房屋建设过程中的资金全部(bù)来自(zì)银(yín)行,银行根(gēn)据工程(chéng)进度向开发商提供一定(dìng)比例的贷款,由(yóu)于开发商挪用(yòng)资金直接(jiē)损害(hài)银行利益(yì),银行有充(chōng)分动(dòng)机(jī)监管开发商施工进(jìn)度。开(kāi)发(fā)商在(zài)房屋交付时需取得由政府相(xiāng)关部(bù)门经审(shěn)查后发放的(de)验收凭证,通(tōng)过验(yàn)收凭证向银行得到购房者支(zhī)付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建议

  2.2 德国(guó):可零首付购(gòu)房(fáng),提供期房烂尾险

  德国期房可(kě)零(líng)首(shǒu)付购房,房款按建(jiàn)造工期进度支付,按揭按工(gōng)期(qī)放款后还(hái)贷(dài),房(fáng)贷利(lì)率采用固定利率,开发商或购(gòu)房者可购(gòu)买期房烂尾保(bǎo)险。

  预(yù)售(shòu)门(mén)槛方面,德国开发商在项目获(huò)批(pī)后即可预售房屋。签署购(gòu)房(fáng)合同前,购房者(zhě)需支付约2000欧(ōu)的定金并(bìng)进(jìn)行预(yù)约公证,签订合(hé)同后定金退还。如由于(yú)任何原因不能(néng)购(gòu)买,定金按照德国法律(lǜ)全部退还。

  签署购房(fáng)合同后,购房者需支(zhī)付(fù)公证费(fèi)和土地交易税,分别(bié)为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含(hán)在(zài)购房款中(zhōng),属于购房附(fù)加费。

  首付方面,德国没有规(guī)定最低首付(fù)比例,可零首付购房(fáng)。

  余款方(fāng)面,德国也采取按工期支付房款的制度(dù),一般分7笔(bǐ)进(jìn)行支(zhī)付,具体支(zhī)付(fù)节点、比(bǐ)例(lì)因项目而异。一(yī)般来说,支(zhī)付节点可分(fēn)为公(gōng)证(zhèng)后、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完工、窗户玻璃完工、室内(nèi)清洁及墙面完(wán)工、地板(bǎn)完工、全部完工(gōng),支付(fù)比(bǐ)例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面,购房者可在支付房款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固定利率,银行按(àn)施工节奏(zòu)分多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给予购房(fáng)者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面(miàn),德国保险公司针对(duì)期房设计了两种保险(xiǎn),保险的功能是当(dāng)房屋出现重大延期(qī)或(huò)重大缺(quē)陷时,保险公司保(bǎo)证开发商赔偿或修(xiū)复,开发商(shāng)破(pò)产,由保险(xiǎn)公司负(fù)责相(xiāng)应赔偿。保险由开(kāi)发商(shāng)或购房者(zhě)购买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保险保(bǎo)护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预售(shòu)制设有10%定(dìng)金保险保(bǎo)护(hù)机(jī)制,交房前(qián)付(fù)款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双(shuāng)方律师严格监(jiān)管。

  订立合同前,买卖双方(fāng)均有(yǒu)一名律师,负责沟通(tōng)期房(fáng)交易中(zhōng)的房产(chǎn)、资金、合同等(děng)各个(gè)环节,各环节内容(róng)确认(rèn)无误(wù)后签订首(shǒu)付交换合同。

  定(dìng)金方面,英(yīng)国设(shè)置了10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护(hù)机制,当(dāng)开发(fā)商出现财(cái)务、经(jīng)营问题时,购房者10%的定金(jīn)由保险(xiǎn)公司赔(péi)付,而(ér)超出10%的部(bù)分较难(nán)追(zhuī)回。

  首(shǒu)付方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付(fù)需(xū)要(yào)在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款支(zhī)付环节,英国采取(qǔ)按工程(chéng)进度付款的方式,但是交房前(qián)付款比(bǐ)例相对较低,一般会(huì)在合同签订6-24个月分别支(zhī)付两笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即交房前付款比例(lì)在(zài)20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后支付(fù)。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必须经过房产公证(zhèng)公司的检验验(yàn)收后才(cái)能交付(fù),交付后方可按(àn)揭还贷。

  资金监管环节,英国期(qī)房预售(shòu)资金监管极为严格,资金也由律(lǜ)师监管,在确认(rèn)工程进度、支(zhī)付(fù)相关款项过程中,由买(mǎi)房律师将资金转给卖方律师(shī),卖方(fāng)律师转(zhuǎn)给开发商,即资金在进入开(kāi)发商账户前(qián)经过两(liǎng)道关口,有利于保障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预付款保全措施

  日(rì)本期房交易立法,定金超(chāo)5%或(huò)1000万(wàn)日元时,开(kāi)发商必须(xū)完成“预售房定金保全(quán)措施(shī)”,交房前付款比(bǐ)例不超房款的20%,开发商(shāng)违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立(lì)法方面(miàn),日本(běn)二战结束后(hòu)由于(yú)房屋(wū)供给严重失(shī)衡,叠(dié)加法律(lǜ)空白,社会上(shàng)“一房二卖(mài)”现象(xiàng)普遍,为此,日(rì)本政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是唯一一部规范期(qī)房交易的(de)法(fǎ)律。

  定(dìng)金(jīn)保护方面,根据日本(běn)《宅地建物取引业(yè)法》,对购房者支付定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分(fēn),法(fǎ)律要求(qiú)开发商必须完成定金保全(quán)措(cuò)施才可(kě)预售(shòu)。什么(me)是定金保全措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商向(xiàng)金融机构(gòu)或(huò)指(zhǐ)定保证机构(gòu)或保(bǎo)险机构签订定(dìng)金保证委托合(hé)同,设置购房者(zhě)定金(jīn)的保证或保险,并将相应的保证金证明书交付给购(gòu)房(fáng)者。除(chú)定(dìng)金外,其他(tā)预(yù)先(xiān)支付的购房款也受该(gāi)措施(shī)保护。若开发商(shāng)倒闭导致期房烂尾,购(gòu)房者可凭保证金证(zhèng)明书向金(jīn)融机构(gòu)或保证机构或保险公(gōng)司兑(duì)付,同时,开发商需(xū)向购(gòu)房者赔付(fù)违(wéi)约(yuē)金,一(yī)般约为(wèi)房(fáng)价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付(fù)环节,交房前只(zhǐ)需支付最多不(bù)超(chāo)20%的定金,签订(dìng)购(gòu)房合同后,购房者即(jí)可向银行申请贷款,但交房后才开(kāi)始按揭贷款(kuǎn),除(chú)定金外的(de)剩余(yú)房款在交房(fáng)后开(kāi)始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监(jiān)管(guǎn),享(xiǎng)1年(nián)保修期后付尾(wěi)款

  新加坡期房购房(fáng)者(zhě)违约可返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首(shǒu)付比(bǐ)例20%,余(yú)款按工程进度支付,所有(yǒu)资金进银行专门项目资金账户,交房(fáng)后满1年保修期后支付(fù)15%尾款。

  订金(jīn)支付环节(jié),新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以及(jí)订金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后(hòu)需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有(yǒu)效期14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步(bù)签订购买合(hé)同,不执行OTP则(zé)退还3.75%的(de)房款(kuǎn)。

  首付比(bǐ)例方(fāng)面(miàn),签订(dìng)购房合(hé)同后(hòu),购房(fáng)者需支付15%的首付及(jí)印花税,同(tóng)时购(gòu)房者向银行(xíng)申请(qǐng)按(àn)揭贷款。

  余款支付上,新加坡期(qī)房(fáng)同样采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发展商条例》对期(qī)房付款流程(chéng)做了统一详细规定,要(yào)求所有开发商(shāng)遵守(shǒu),支付节点一般为合(hé)同签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框架完工、管道门窗等(děng)完工(gōng)等,支付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照(zhào)工(gōng)程进度放款,月(yuè)供在(zài)此过(guò)程中随着(zhe)放出贷款(kuǎn)的增加而(ér)增加,未放款部分无需月供(gōng)。

  资金监(jiān)管方面,购房(fáng)者的订金与(yǔ)付(fù)款会存(cún)入银行专(zhuān)门的项目(mù)资(zī)金账户,账户(hù)资(zī)金提(tí)取须与房屋(wū)建设有关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购房者(zhě)支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了(le)政策出手临界点,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼(lóu)和房企重组。一(yī)方(fāng)面(miàn),加(jiā)大对刚(gāng)需和改善型需求的支(zhī)持力度(dù),长短兼顾妥善应(yīng)对局部停贷现象,重点是保交楼保(bǎo)复工保(bǎo)民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常运转的房企包括民营(yíng)企(qǐ)业,加大支持力度,由优(yōu)质房企牵头并购重(zhòng)组整个行业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融(róng)工具配套。

  二,中(zhōng)期(qī)来(lái)看,应充分(fēn)估计形势(shì)复杂性和人性复杂性,兼顾化解停(tíng)贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长(zhǎng)效机制(zhì)。长(zhǎng)效(xiào)机制四大关键是推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地挂钩、金融(róng)中性稳定和房地产税。定金环(huán)节,建立(lì)开发(fā)商(shāng)违约(yuē)后(hòu)定金保护(hù)机制,如将已(yǐ)支付(fù)定金冻结至房屋交付阶段,保(bǎo)障购房者(zhě)定金安(ān)全。签订(dìng)合同环节,鼓励保险公司介入,为房(fáng)屋重大(dà)延期以及重大缺陷等情况提供充分的保障。余款支付(fù)环节(jié),建(jiàn)立按工程(chéng)进度(dù)付款机(jī)制或交房后(hòu)按揭贷款机(jī)制,充分(fēn)保(bǎo)护购(gòu)房者的权益(yì)。资金(jīn)监管环节,引入独立于开发商、银(yín)行(xíng)的第三方(fāng)资金监(jiān)管机构,或由政(zhèng)府相关部门直接(jiē)监管,以(yǐ)此防止资金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环(huán)节,建立(lì)商品(pǐn)房保(bǎo)修期制度。保修(xiū)期内,开发商(shāng)应对房屋(wū)质量(liàng)问题(tí)全权负责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房者在保修期结束(shù)后支付尾款(kuǎn)。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售(shòu)制是大(dà)势(shì)所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺(quē)钱(qián),预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过(guò)1,从大开发进(jìn)入存(cún)量时代,对购房民众不(bù)公平的预售(shòu)制已经过时了(le),该(gāi)取(qǔ)消了,改(gǎi)为现房(fáng)销售。另一方面,取消预售(shòu)制,改为现房(fáng)销售,开(kāi)发商(shāng)将拼的不是(shì)五花八门、眼(yǎn)花缭(liáo)乱、不知(zhī)道能不能(néng)兑现(xiàn)的营销手段,而(ér)是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬的产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才是(shì)对购房民众的(de)最根本最实(shí)质的(de)保障,这样将极大的提升开发商的建(jiàn)筑(zhù)质量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣(liè)币(bì)。

  

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